全国服务热线:

400-005-8896

当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 奇仕盾不断完善和推进5s管理工作
新闻中心
奇仕盾不断完善和推进5s管理工作
江西奇仕盾科技有限公司1 | 创建时间:2020-09-21 | 浏览:720

本月,公司继续深入开展5S活动,完善措施,出“新招”,逐步摆脱以抓“干净卫生,摆放整齐”为主,向不断推行精益生产、精细化管理、TPM全面改善等思想体系的转变,保持5S成果,深化5S的功效,不断把5S活动引向深入,取得了可喜的成效。

多年来,奇仕盾一直非常重视现场管理工作,为企业实现跨越式发展提供了有力支撑。为了深入贯彻“改善、改善、再改善”的理念,充分发挥全体人员的智慧与潜能,构筑从下往上的主动推进方式,围绕着现场各岗位的工作,追求“更快捷、更准确、更安全、更轻松、更舒心”的工作环境去展开。

公司在开展5S活动中,一是各级组织通过开展全员学习培训、深入思考问题、进行管理培训、制定下发《5S管理活动实施方案》、大力整顿现场管理等措施。二是全员参与、全员动手、坚持贯彻每天改善一点点的理念,用相机对现场物品摆放不合理、工位器具未定置,以及生产现场区域内C类物品的存留问题进行拍照,以幻灯片的形式在每周的学习时间组织员工观看对比,让每一位员工在对比中确定新的改善点和对单位管理提出建议;三是坚持“班前班后5分钟”整理制度,保持工作现场的整洁;四是设立师傅带徒制度,,努力提升全员工作质量;五是坚持每天检查,单位每月集中检查办法,强化督促落实;六是对单位进行表彰,一并纳入综合考核中,激发全员开展5S管理热情和积极性;七是结合5S活动,努力提升员工工作品质,在行动中养成自觉遵守 《奇仕盾公司员工行为规范》的思想意识,努力提高员工素质和技能水平;八是让广大员工从内心自觉接受,自觉改变工作习惯,把“要我做”变为“我要做”,不断把5S活动引向深入。

从活动推行过程中所取得的实际效果来看,活动对于提升工作效率,提高解决问题的能力,降低工伤率等方面的作用十分显著,尤其是许多改善思路和方法对于员工工作和生活都起了重要影响,有助于员工良好素质的形成。相信只要我们满怀信心,坚定不移地将5S活动继续坚定地推行下去,一定会取得更大的成绩。